Estableciendo un equipo efectivo

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Rara vez el trabajo de una sola persona tiene grandes logros de negocios. Los problemas que enfrentamos en nuestras empresas son generalmente muy complicados para ser resueltos por una persona o disciplina. Cuando es así la meta principal de cualquier equipo es resolver problemas y que las cosas se hagan, así estemos en un equipo de proyecto, en uno vertical o en uno funcional.

Podríamos estar creando un nuevo equipo o estableciendo un equipo más efectivo de un grupo existente de personas. A pesar de eso, somos colectivamente responsables por el resultado.

Modalidad: En línea o Virtual

Tipo: Autoinstruccional

Duración: Dos (2) semanas

Objetivo:

  • Incorporar un proceso para establecer un equipo efectivo
  • Crear una visión para el equipo
  • Establecer dinámicas de equipo cohesivas
  • Estrenar la responsabilidad del equipo

Competencias que desarrolla:

  • Actitud— Mantener un punto de vista amistoso, positivo y entusiasta.
  • Trabajo en Equipo— Organizar las tareas, las personas y los recursos para desarrollar más efectivamente las metas organizacionales.
  • Responsabilidad— Demostrar responsabilidad personal. Ser responsables por lo resultados alineados con las direcciones de la empresa.
  • Habilidades Interpersonales— Mostrar una habilidad consistente para desarrollar relaciones sólidas dentro y fuera de la empresa.