Planificación operativa

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Algunos rasgos de la planificación operativa le hacen requerir métodos y herramientas particulares. Entre esos rasgos destacan: 1. La planificación operativa se concentra más en los detalles concretos de cómo avanzar día a día hacia la consecución de esos objetivos más amplios. 2. La planificación operativa fija su atención prioritariamente en asuntos internos de la organización, 3. La planificación operativa se realiza a corto plazo, siendo habitual la elaboración de planes operativos con una periodicidad anual).

Sin embargo esto no la desarticula de otros procesos gerenciales de la organización como el control, ni mucho menos de otros niveles de planificación como la planificación estratégica o la concreción de los recursos del plan como el presupuesto.

Dirigido aMiembros de equipos de directivos en empresas, así como personal de mandos medios.

ObjetivosDotar al participante del instrumental necesario para emprender un proceso de planificación operativa, incluyendo el soporte teórico, metodológico y las herramientas gerenciales de este proceso.

Contenidos: Los módulos a tratar en el curso son:

I. Teoría

  • - La planificación en las organizaciones
  • - Problemas
  • - Objetivos
  • - Estrategias
  • - Planificación Operativa

II. Método

  • - Análisis
  • - Diseño
  • - Estructura de Desglose del Trabajo
  • - Presupuesto de Planes Operativos
  • - Control Operacional de Gestión
  • - Sistemas de Información para la planificación. 
Duración: 32 horas
Modalidad: Virtual
Incluye:
Material de apoyo digitalizado, acceso permanente al aula virtual durante las 24 horas del día, lecciones en formato multimedia, ejercicios online y certificado del curso