Cursos en línea facilitados

Cursos en línea del Centro de Desarrollo Gerencial » Cursos en línea facilitados

Los cursos con facilitador poseen una duración entre dos y cuatro semanas para un total de 16 a 32 horas académicas. Esta facilitación se realiza en forma de coaching donde se orienta de manera directa, por medio de comunicación asíncrona, a cada participante en lo que resultan las mejores prácticas del área del curso.

contacto   Los cursos poseen recursos multimedia requeridos para el aprendizaje y el desarrollo de competencias (libro del curso, cuaderno de trabajo, itinerarios formativos, otros recursos digitales), los participantes pueden descargar e imprimir sus materiales de estudio. Al final del curso, de acuerdo al desempeño individual del participante se otorga certificado de aprobación o certificado de asistencia (ver políticas).

Estos cursos se dictan en modalidad de educación a distancia en forma de cursos elearning, sin necesidad de traslados o de abandonar sus labores habituales. Para ello se usa una plataforma Moodle (para grupos grandes puede adaptarse a otras plataformas como Dokeos o Chamilo).

 

Para obtener información de cada curso pulse sobre el título o imagen del curso. Para preinscribirse en el/los curso(s), pulse en Agregar.

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  • ADKAR: Gestión del Cambio

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    Para que un cambio sea implementado con éxito, los individuos y las organizaciones deben obtener el consentimiento o aceptación de sus respectivos equipos de gestión. Principios y metodología del modelo ADKAR. 

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  • Análisis de problemas y toma de decisiones

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    ¿Qué es un problema gerencial y cómo actuar frente a él?  ¿De qué herramientas dispone un gerente para analizar problemas? ¿En qué consiste el proceso de toma de decisiones? ¿Qué técnicas existen y cómo se toma una decisión en grupos?

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  • Análisis y control de gestión

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    El análisis y control de gestión constituye una de las herramientas básicas para el conocimiento y dirección de las empresas en la actualidad...

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  • Balanced Scorecard

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    Este curso procura que el participante desarrolle competencias sobre el proceso de elaboración de un Cuadro de Mandos Integral, manera de desplegarlo e implementarlo con eficacia...

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  • Desarrollo de habilidades gerenciales

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    Lo que busca lograr en este curso-taller es desarrollar las habilidades de una manera eficiente y efectiva, logrando el manejo eficiente  del liderazgo y de las relaciones humanas que produzcan acciones de valor  para la empresa.

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  • Formación y desarrollo de consultores

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    ¿En qué consiste el proceso de consultoría? ¿Cúal es el rol del consultor en las organizaciones? ¿Cómo se administra un proyecto de consultoría? ¿Cuáles son las formas más efectivas de venta de servicios de consultor?

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  • Gerencia de Recursos Humanos

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    La Gerencia de Recursos Humanos es un área funcional de gran relieve en la administración de una empresa. El objetivo de este curso es proveer al participante el conocimiento sobre los principios, funciones y procesos de la gerencia de los recursos humanos. Se destaca la importancia de la integración de los objetivos con los de la organización.

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  • Gerencia de proyectos: PMI

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    ¿Cuáles son los diferentes componentes de un proyecto, como se integran,  como se formulan y como se gestionan?.. Con este curso el participante se inicia en la metodología del PMI.

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  • Herramientas gerenciales

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    Este curso espera identificar y disponer de una caja de herramientas para su aplicación en las diferentes situaciones que enfrenta un gerente en la organización.

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  • Indicadores para la gestión pública

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    Los indicadores de gestión son los signos vitales de las organizaciones por ello en este curso se reconoce la importancia de proveer a las organizaciones de las herramientas. . .

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  • Investigación de mercados

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    El taller constituye un recorrido a lo largo de las fases del proceso de investigación de mercados y aborda aspectos entre los que se encuentran: la recogida de la información, el proceso de muestreo, la...

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  • Liderazgo organizacional y equipos de alto desempeño

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    ¿Qué recursos despliegan los líderes para ser reconocidos como tales? Las organizaciones, independientemente del ramo que atiendan, buscan tener equipos humanos capaces de responder al reto de esta nueva era, aplicando los avances de la tecnología y desarrollando estrategias administrativas...

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  • Mejora de la calidad del servicio

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    ¿Qué es un servicio y en que consiste el proceso de prestación del mismo? ¿Cómo puede ayudar a los logros empresariales el tener una orientación al cliente? ¿Cómo desarrollar un procedimiento que conduzca a un efectivo sistema de calidad de servicios? ¿Cómo desarrollar un esfuerzo colectivo de prestación de servicios de calidad?

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  • Mejora y rediseño de procesos organizacionales

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    La mejora de procesos significa que todos los integrantes de la organización deben esforzarse en hacer las cosas  siempre bien

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  • Mercadeo estratégico

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    La competencia entre empresas nos obliga a entender y saber aplicar todos los aspectos de la Mercadotecnia y a permearlos por toda la organización para que todas las funciones ayuden a entender al cliente y a elaborar y a implantar estrategias consistentes con el valor que la organización les brinda.

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  • Negociaciones efectivas

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    ¿Qué es la negociación y por qué resulta importante comprender su proceso? ¿Cómo prepararse para cada una de las fases del proceso? Los gerentes y directivos todo el tiempo están negociando dentro y fuera de la organización

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  • Planificación estratégica institucional

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    ¿Cómo se estructura y cómo se desarrolla un plan estratégico institucional? Este curso proporciona información, recursos y claridad sobre los resultados esperados del proceso de la planificación estratégica en las instituciones públicas. . .

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  • Planificación operativa

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    Algunos rasgos de la planificación operativa le hacen requerir métodos y herramientas particulares. Entre esos rasgos destacan: 1. La planificación operativa se concentra más en los detalles concretos de cómo avanzar día a día hacia la consecución de esos objetivos más amplios. . .

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  • Planificación y gestión de ONG

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     ¿Qué es una ONG? ¿Qué consideraciones deben tomarse en la planificación estratégica al interior de las ONGs? ¿Cómo gestionar los recursos financieros y el voluntariado? ¿Cuáles son las fuentes de financiamiento para proyectos sociales y cuáles son los requisitos para accesar a estos?

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  • Taller de Planificación

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    La planificación construye sistemas que definen propósitos, objetivos y estrategias para las organizaciones, que se reflejan en lo que comúnmente se llama un “plan”..., pero cómo

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  • Técnicas y herramientas para la gerencia de proyectos (PMI)

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    En términos generales un proyecto puede entenderse como un esfuerzo temporal de características únicas acometido por una persona u organización con el fin de alcanzar unos objetivos importantes.

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  • Planificación prospectiva

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    Este curso se orienta a crear competencias profesionales relacionadas con el tratamiento del futuro. En el estado actual del conocimiento, el futuro no existe como entidad caracterizable. . .

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  • Reclutamiento y selección de recursos humanos

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    ¿Qué criterios considerar en el momento de incrementar la nómina? ¿Cómo proceder al llamado y búsqueda de candidatos a ocupar vacantes? Los procesos gerenciales en el área de recursos humanos, talento humano o simplemente personal.

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